Почему выгодно передавать работу с закупками на аутсорсинг

Экономическая целесообразность:

Стоимость содержания одного тендерного специалиста, имеющего хороший практический опыт в закупках складывается из фонда заработной платы минимум 35-40 тыс в месяц в зависимости от региона найма, что составляет 420-480 тыс в год. Это ставка, которую Вы будете оплачивать вне зависимости от «коньюнктуры рынка» и операционных результатов компании. Нередко закупки требуют контроля юриста и бухгалтера, что также оплачивается включенным рабочим временем. Динамика закупок нелинейна и Вы не избегаете затрат на оплату «холостой» работы тендерника, а участие в закупках будет сменяться от «впустую» потраченного времени до работы в цейтноте.

Практическая целесообразность:

Работа собственного тендерного отдела или тендерного специалиста Вашей организации по практической нагрузке всегда уступает работе компаниии, специализирующейся на закупках в силу той же нелинейности рынка. Наши специалисты постоянно «держат руку на пульсе», работают в активном режиме и находятся «в рынке», мы первыми узнаем об изменениях и нововведениях работы с площадками и информационными системами, знаем специфику работы с тем или иным заказчиком. В связке с проффессионализмом наших сотрудников именно это позволяет избежать отклонений при подаче заявки и получать нашим клиентам максимальную отдачу.

Время = деньги:

Разделение труда — основа развитой экономики. Обращаясь к профессионалам, Вы получаете ценный ресурс — время. Время на развитие процессов и фокусирование на ключевых направлениях бизнеса, на оптимизацию работы и устранению «узких мест» в Вашей системе. Когда Вы расходуете своё время на непрофильную деятельность, вы теряете возможность заниматься тем, что является Вашим ключевым преимуществом — умением профессионально делать своё дело.